有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、逻辑关系(logical relation)、自上而下、自下而上(from below)、至关重要(very important)、大型项目管理(large project management)、换句话说(in other words)、逐步完善(gradual perfection)

[单选题]有效的沟通对于项目的成功至关重要^{(very important)}。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求，重叠的职能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致（）。

A. D

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[单选题]下列叙述中，错误的是（）

A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C. 大型项目必须建立组织级管理
D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

[单选题]以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）

A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B. WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C. 一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D. 认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

[单选题]逐步完善^{(gradual perfection)}整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中，逐步完善^{(gradual perfection)}从以下哪方面看也是很重要的（）？

A. A

[单选题]上星期你还躺在克威斯特的海滩上。今天你正在审查一堆项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理辞职去阿肯色州开鲶鱼养殖场去了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你需要将这些请求与哪个文件进行比较（）？

A. 范围陈述
B. WBS
C. 项目计划
D. 范围管理计划

[单选题]以下哪个公式为计算活动历史提供了最精确的结果（）？

A. A

[单选题]你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。

A. D

[单选题]在以下的路径收敛例子中，如果按时完成活动1、2和3的概率都是50%，活动4在第6天开始的概率是多少（）？

A. 10%
B. 13%
C. 40%
D. 50%

[单选题]元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（）。

A. D

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