（ ）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、生产计划(production planning)、生产经营(production and management)、生产活动(production activity)、公司章程(articles of association)、有限责任(limited liability)、生产管理(production management)、工作关系(work relation)、讨价还价能力(bargaining power)、企业经营活动(enterprise business activities)

[单选题]（ ）是对企业经营活动^{(enterprise business activities)}本质性认识的高度概括。

A. 企业绩效目标
B. 企业经营哲学
C. 企业运营流程
D. 企业战略目标

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学习资料：

[多选题]采取差异化战略的原因主要有（ ）。

A. 形成进入障碍
B. 增强讨价还价能力^{(bargaining power)}
C. 提高替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 增强客户的敏感度

[多选题]集中战略的优点包括（ ）。

A. 经营目标集中
B. 风险小
C. 管理简单方便
D. 有利于集中使用企业资源
E. 实现生产的专业化

[多选题]有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。

A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 审议批准董事会的报告
C. 对公司发行债券做出决议
D. 制定公司的基本管理制度
E. 修改公司章程

[多选题]生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（ ）活动。

A. 检查
B. 监督
C. 分析偏差
D. 合理调节
E. 以上都不对

[多选题]丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的总和技术体系，其具体的思想和手段主要包括（ ）。

A. 准时化
B. 自动化
C. 差异化
D. 标准化
E. 看板管理

[单选题]下列不属于企业采购管理目标的是（ ）。

A. 确保生产经营的物资需要
B. 降低存货投资和存货损失
C. 保证并提高采购物品的质量
D. 整合运输与配送

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