在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是（）

【名词&注释】

子系统(subsystem)、投入产出(input-output)、成本核算(cost accounting)、供应商(supplier)、集团公司(group company)、高技术(high-tech)、提高工作效率(improve work efficiency)、应付账款(accounts payable)、进一步加强(further strengthening)、人员素质提升

[单选题]在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是（）

A. A、应该是一个具有高技术技能的专家；
B. B、应该能够关注合同团队的个人特点；
C. B、具有风险管理技术方面的知识；
D. D、能够对合同执行细节问题保持关注；

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学习资料：

[单选题]采购部编制月（季、年）物资采购计划时不用考虑（）。

A. A、物资消耗定额
B. B、集团公司仓库（一级库）期初期末库存
C. C、子公司库存（二级库）

[单选题]对于集团2013年经营方针中“内涵增长”表述不正确的是（）。

A. A、变革集团管控模式，完善经营责任传导机制；
B. B、优化管理流程，根据组织结构明晰职责范畴，精简不能体现效率及风险控制的流程，提高工作效率^{(improve work efficiency)}；
C. C、进一步加强^{(further strengthening)}基础管理，重点做好投入产出分析、成本核算、人员素质提升等工作。

[单选题]在工单管理子系统中，退回委外验退件保存之后对何处有影响？（）

A. 退回委外验退件保存之后库存数量减少
B. 退回委外验退件可对一张委外进货单进行多次退回
C. 退回委外验退件保存之后，对应的委外进货单中的“验退码”会被勾上
D. 退回委外验退件保存之后应付账款^{(accounts payable)}减少

[多选题]供应商无法达成交付时，应（）

A. 应及时与PMC取得联系，反馈物料交付异常
B. 及时通报上级处理
C. 待PMC询问交期时，反馈物料交付异常
D. 了解供应商无法达成交付原因，必要时驻厂监督生产，以确保达成交付

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