项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、阻断剂(blocker)、做一个(make one)、一部分(part)、计划书(prospectus)、吸取的经验教训

[单选题]项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设：（）

A. 设立作战间
B. 运用紧密矩阵
C. 做一个好的沟通阻断剂
D. 做交流的使者
E. 召开高效会议

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[单选题]沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）

A. 干系人登记册和干系人管理策略
B. 沟通管理计划的存在
C. 项目记录和项目报告的存在
D. 项目所有变更请求的汇总

[单选题]对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响？（）

A. 项目迟8天完成
B. 项目准时完成
C. 关键路径将改变
D. 任务“G”变成关键路径的一部分

[单选题]在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）

A. 曾发生过的中等风险
B. 风险鉴别对照单
C. WBS计划书^(prospectus)
D. 团队成员简历

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