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关于决策的执行和评估,说法正确的是()。

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    灵活性(flexibility)、项目经理(project manager)、优劣势(superiority and inferiority)、里程碑(milestone)、结构图(structure diagram)、主要任务(major task)、管理费用、复写纸(carbon paper)、工作任务书、鼓舞人心

  • [单选题]关于决策的执行和评估,说法正确的是()。

  • A. A、如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃
    B. B、决策要果断,执行要有灵活性
    C. C、决策的实施只涉及一种计划和组织
    D. D、即使某个方案不奏效,也应该继续执行下去

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  • 学习资料:
  • [单选题]小张是一名项目经理,他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是()。
  • A. A、继续分解,从而列出项目的所有任务
    B. B、看一下每个主要任务,明确次一级的任务
    C. C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
    D. D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务

  • [单选题]愿景能迅速呈现出变革成功后的美好景象,是直接的、鼓舞人心的。根据描述,属于企业愿景的是()。
  • A. A、12月底前将次品率降低到3%
    B. B、3月1日起开始推行新的消费者投诉程序
    C. C、本周内更换陈列室展品
    D. D、提供市场上最具有价格竞争力的复写纸(carbon paper)

  • [单选题]能够影响公司成本的因素是()。
  • A. A、公司各部门的主要业务活动
    B. B、雇用的员工人数
    C. C、管理费用
    D. D、以上因素都影响

  • [单选题]属于项目生命周期的五个阶段的是()。
  • A. A、项目启动
    B. B、项目收尾
    C. C、项目监督和控制
    D. D、其他选项都是

  • [单选题]王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等,他可以采取的方法是()。
  • A. A、思维导图法
    B. B、W5H法
    C. C、SWOT法
    D. D、头脑风暴法

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