【名词&注释】
历史数据(historical data)、工作效率(work efficiency)、马太效应(matthew effect)、产业政策(industrial policy)、结合实际(combined with practical)、不足之处、利用系数(productivity)、批量生产(batch production)、快速增长(rapid growth)、组织生产(organizing production)
[单选题]直线制的缺点是( )。
A. 结构复杂
B. 决策缓慢
C. 工作效率低
D. 没有专业的职能机构和人员做领导的助手
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学习资料:
[单选题]关于移动平均法,下列说法错误的是( )。
A. 移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法
B. 移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短
C. 当产品需求快速增长(rapid growth)或快速下降时,移动平均法能有效地消除预测中的随机波动
D. 根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法
[单选题]改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用( )。
A. 平行移动方式
B. 平行顺序移动方式
C. 顺序移动方式
D. 交叉移动方式
[单选题]某电器厂组建新的生产车间生产新产品"彩虹"牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数(productivity)为0.91,次品率为1.5%。
根据以上资料,回答下列问题:
( )的搬运次数最少
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动
D. 平行移动方式或平行顺序移动
[多选题]企业变革的驱动因素包括( )。
A. 科学技术
B. 经济因素
C. 国家产业政策
D. 马太效应
E. 晕轮效应
[单选题]关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是( )。
A. 具有一定的风险性
B. 不利于工作创新
C. 给内部应聘员工的积极性造成打击
D. 新员工需要较长的"调整期"
[单选题]
某企业批量生产(batch production)一种零件,投产批量为20件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
根据以上资料,回答下列问题:
将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。
A. 平行移动方式
B. 顺序移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 交叉移动方式
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