下列有关企业组织设计的说法正确的是( )。

【名词&注释】

知识结构(knowledge structure)、总体设计(overall design)、管理能力、居安思危、密切相关(closely related)、重要组成部分(important part)、取长补短、公司员工(company ' s employee)、产品更新换代(product replacement and rentwal)、前提条件。

[单选题]下列有关企业组织设计的说法正确的是( )。

A. 组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
B. 企业组织设计的任务是提供组织结构系统图
C. 战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
D. 企业组织结构与企业规模无关

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[单选题]合作开发新产品的优势主要是( )。

A. 花钱少，见效快
B. 发挥各自优势，取长补短
C. 有利于产品更新换代^{(product replacement and rentwal)}，增强企业竞争能力
D. 较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期

[单选题]企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现了员工招聘的( )原则。

A. 信息公开
B. 公正平等
C. 效率优先
D. 双向选择

[多选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工^{(company s employee)}并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有( )。

A. 企业的生产技术和工艺
B. 企业规模
C. 企业经营发展战略
D. 企业技术

[多选题]企业在市场预测时，可以运用的基本原理有( )。

A. 惯性原理
B. 因果原理
C. 求同原理
D. 类推原理
E. 概率原理

[单选题]某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的( )要求。

A. 效率性
B. 周期性
C. 科学性
D. 群众性

[多选题]在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括( )。

A. 企业目标
B. 企业特征
C. 企业员工的专业
D. 企业员工的知识结构
E. 企业员工的年龄结构

[多选题]在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有( )。

A. 企业目标
B. 企业资源
C. 企业员工的知识结构
D. 企业工作的饱和程度
E. 企业所处的环境

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