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在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?(

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    生命周期(life cycle)、解决方案(solution)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、大型项目(large-scale project)、部门经理(department manager)、矩阵式管理(matrix management)、邀请信(letter of invitation)

  • [单选题]在矩阵式管理(matrix management)之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()

  • A. 指令职能部门经理(department manager)提供所需的人力资源
    B. 从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
    C. 直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信(letter of invitation)
    D. 与职能部门经理(department manager)就所需人力资源进行谈判

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  • 学习资料:
  • [单选题]根据物资采购合同的规定,交货日期的确定不可以按照()方式。
  • A. 供方负责送货的,以供方发出日期为准
    B. 供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准
    C. 需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准
    D. 凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

  • [单选题]关于关键路径错误的说法是()
  • A. 简称CPM
    B. 是大型项目计划协调最常用的方法
    C. 反映了项目的最短时间
    D. 反映了项目的最短路径

  • [单选题]在项目生命周期中,()阶段投入的人力及资源最多。
  • A. 识别项目需求
    B. 提出解决方案
    C. 项目执行
    D. 项目结束

  • [单选题]下现关于PERT的说法正确的是()
  • A. 是指项目的计划评审技术
    B. 需要进行项目周期估算
    C. 需要进行活动时间估计
    D. 是指关键路径法

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