小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，

【名词&注释】

规章制度、工作压力(working pressure)、基本技能(basic skills)、网络公司(network company)、无所适从、招聘网站(recruiting websites)、研发部门(research departments)、部门经理(department manager)、优质产品(quality goods)、后付费用户

[单选题]小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。

A. A、单位
B. B、项目
C. C、混合
D. D、总体

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学习资料：

[单选题]用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是（）。

A. A、工作描述
B. B、人员规范
C. C、任职资格
D. D、业绩标准

[单选题]要想达到优质产品^{(quality goods)}和服务，首先应该（）。

A. A、订立产品和服务的质量标准
B. B、确定如何测量每一项标准
C. C、持续改进
D. D、依据标准控制质量

[单选题]在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。

A. A、为什么、何事、何时、何人、何地
B. B、为什么、何事、何地、何人、如何做
C. C、何事、何时、何人、何地、如何做
D. D、何事、何时、何人、何地、成本如何

[单选题]超越公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门^{(research departments)}特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门^{(research departments)}的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门^{(research departments)}经理比较忙，没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，赵经理和他的同事为研发部门^{(research departments)}招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门^{(research departments)}经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，赵经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

A. A

[多选题]以下关于移动业务计费的说法，哪些是正确的？（）

A. 不同计费方式对系统间交互的要求不同，应在移动业务系统和计费系统/在线计费系统的连接上区分开
B. SCP只负责实时计费语音呼叫控制的相关功能，不再对预付费用户进行批价
C. 对于后付费用户，由OCS出话单
D. 为了保证OCS和ISMP有相同的产品/定价模型，以及相同的用户定购关系记录，OCS与ISMP需要进行数据同步

[单选题]某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：根据以上数据，该企业应购买供应商（）的设备。

A. A、甲或丙
B. B、乙
C. C、甲
D. D、丙

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