甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于

【名词&注释】

规模经济、财务部门(finance department)、高度集中(highly centralized)、国际竞争、权力下放(devolution)、公司财务(corporate finance)、现金余额(cash balance)、有效地控制(effectively control)、母公司控制、训练有素

[单选题]甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）

A. 本国化战略
B. 全球化战略
C. 多国化战略
D. 跨国化战略

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[单选题]甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()

A. A、外包财务职能
B. B、集中的财务职能
C. C、权力下放的财务职能
D. D、由内控部门履行财务职能

[单选题]会计系统控制，对企业没有作出要求的是（）

A. 依法设置会计机构，配备会计从业人员
B. 从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书
C. 会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格
D. 大中型企业应当设置总会计师和主管会计工作的副总经理

[多选题]下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()。

A. 面向竞争者
B. 面向客户
C. 面向管理层
D. 面向供货商

[多选题]某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于（）。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中差异战略
D. 集中成本领先战略

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