面试的特点有（ ）。

【名词&注释】

工作态度(working attitude)、战略目标(strategic target)、工作环境(working environment)、工作经验(work experience)、重点大学(key university)、受教育者(educatee)、组成部分(part)、受教育水平(educational level)、公平性问题(fairness problem)、工作能力。

[多选题]面试的特点有（ ）。

A. 系统性
B. 直观性
C. 全面性
D. 客观性
E. 目标性

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[单选题]下列关于人力资源规划的表述错误的是（ ）。

A. 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分^(part)
B. 人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的
C. 它有时也叫做人力资源计划
D. 人力资源规划是企业实现战略目标的保证

[单选题]关于股票增值权，下列说法错误的是（ ）。

A. 股票增值权是企业奖金的延期支付
B. 股票增值权是企业利润的直接分配
C. 股票增值权就是股票期权的现金结算
D. 股票增值权是一种虚拟的股票期权

[多选题]下列有关在职培训对企业及员工行为的影响，描述正确的有（ ）。

A. 企业会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的员工的流动率或辞职率
B. 特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一
C. 企业对继续雇用受过专门训练的工人比继续雇用没有受到过专门训练的工人更感兴趣
D. 接受正规学校教育数量越多的人，越有可能接受更多的在职培训
E. 个人的人力资本投资是随着年龄的增加而不断提升的

[单选题]期望理论中，工具性是指（ ）。

A. 个体对所获报酬的偏好程度
B. 个体对努力工作能够完成任务的信念强度
C. 个体对努力产生成功绩效的概率估计
D. 个体对一旦完成任务就可以获得报酬的信念

[单选题] 某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪、加多少，老板和员工心里都没底。

为了解决该公司薪酬的内部公平性问题^{(fairness problem)}，应进行( )。

A. 薪酬调查
B. 成本分析
C. 工作评价
D. 薪酬预算

[单选题]下列关于教育的社会收益的说法中，错误的是（ ）。

A. 较高的教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率
B. 教育水平的提高将使受教育者的终身收入水平得到提高，从而改善下一代的健康以及受教育状况
C. 教育水平的提高有助于提高整个社会的道德水平和信用水平，降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率
D. 教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长，从而提高整个国家和社会的福利水平

[单选题]（一） 　　小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。 　　由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。实习三个月后，小罗顺利得到了这份工作。公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，办公环境和各项福利待遇也很好。小罗对这份工作比较满意。

小罗所在的劳动力市场属于（  ）。

A. 地区性劳动力市场
B. 优等劳动力市场
C. 次等劳动力市场
D. 内部劳动力市场

[多选题]绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力

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