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员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下()的关注

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    多元回归分析(multiple regression analysis)、因特网(internet)、生产成本(production cost)、管理层、产品成本(product cost)、专用网(private network)、报告单(report sheets)、产品销售成本(cost of goods sold)、灵活性。、每一个(every single)

  • [单选题]员工的绩效度量系统与绩效管理系统的主要区别是对以下()的关注。

  • A. 管理
    B. 报告单(report sheets)
    C. 评估工具
    D. 测量指示

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  • 学习资料:
  • [单选题]审计经理刚刚结束了管理层的培训,并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法,这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产(成本)中心。()的方法能够最好地支持审计经理的建议。
  • A. 对每一个(every single)部门生产成本进行典型的变量样本估计,并且按照每一个(every single)产品的价值对样本进行分层
    B. 在三个部门内进行三年的比率分析,分析生产成本对原材料成本的比率
    C. 建立生产成本的多元回归分析,包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量
    D. 建立一个将生产成本与产品销售成本(cost of goods sold)相联系的线性回归模型

  • [单选题]()属于二手证据。
  • A. 证人证言
    B. 次要证据
    C. 意见证据
    D. 传闻证据

  • [单选题]存在需求无弹性的情况下,价格增加会导致()
  • A. 需求数量低于相应比例的下降
    B. 全部收益下降
    C. 边际收益下降
    D. 边际和全部收益下降

  • [单选题]以下哪项不属于预测?()
  • A. 事件输入预测
    B. 事件结果预测
    C. 事件时间预测
    D. 时间序列预测

  • [单选题]两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好,随着讨论的继续,出现了其他设定目标的方法。最好的是:()
  • A. 经理制订总目标。
    B. 经理制订具体的,有难度的目标。
    C. 员工制订总目标并获得管理层的目标。
    D. 员工制订具体的,有难度的目标并得到管理层的认可。

  • [单选题]某总部位于纽约的大型连锁超市公司一直通过租用卫星线路来保持总部和遍布全球的各个超市之间的信息交换,这些信息包括采购成本等敏感信息。现在,为了节省通讯费用,公司管理层考虑采用因特网来代替卫星线路。此时最适合采用的技术是:()
  • A. VLAN(虚拟局域网:virtuallocalareanetwork)
    B. PBX(专用分组交换机:privatebranchexchanges)
    C. VPN(虚拟专用网:virtualprivatenetwork)
    D. VAN(增值网:valueaddednetwork)

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