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蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有

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    专业人员(professional)、竞争能力(competitive ability)、整体利益(overall interests)、革命性变化(revolutionary change)、革命性变革(revolutionary change)、迅速发展(rapid development)、局部利益(partial interests)、传统实体店、自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)

  • [多选题]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。

  • A. 技术变革
    B. 人员变革
    C. 产品和服务变革
    D. 结构和体系变革

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  • [单选题]企业可以选择自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
  • A. 集权与侵权程度
    B. 内部资源能力与外部环境平衡
    C. 整体利益与局部利益(partial interests)平衡
    D. 刚性与弹性程度

  • [单选题]某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。
  • A. 技术变革
    B. 人员变革
    C. 结构和体系变革
    D. 产品和服务变革

  • [单选题]下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是()。
  • A. 渐进性变革在企业生命周期不常发生
    B. 渐进性变革发生时全面转化
    C. 革命性变革影响整个企业体系
    D. 渐进性革命影响整个企业体系

  • [单选题]总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略,其制定者为()。
  • A. 公司总经理
    B. 董事会
    C. 财务总监
    D. 总经理、其他高层管理者、董事会,以及有关的专业人员

  • [单选题]公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是()。
  • A. 企业的宗旨
    B. 企业的目的
    C. 企业的经营哲学
    D. 企业的经营策略

  • [单选题]某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导,而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于()。
  • A. 公司层战略
    B. 业务单位战略
    C. 职能战略
    D. 企业总体战略

  • [单选题]甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。
  • A. 连续阶段
    B. 渐进阶段
    C. 不断改变阶段
    D. 全面阶段

  • [多选题]公司整体战略选择分为()。
  • A. 收缩型
    B. 多元化
    C. 稳定型
    D. 发展型

  • [多选题]公司战略的结构层次涵盖()。
  • A. 总体战略
    B. 竞争战略
    C. 职能战略
    D. 业务单位战略

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