运营管理的主要内容可概括为几个方面（）

【名词&注释】

结构性(structural)、生产能力(production capacity)、基本思路(basic thinking)、主要内容(main contents)、业务流程(business process)、为什么(why)、提高工作效率(improve work efficiency)、积极进取(keep forging ahead actively)、劳动时间(labor time)、根本性问题(fundamental problem)

[多选题]运营管理的主要内容可概括为几个方面（）

A. 运营战略
B. 运营系统的设计
C. 营活动的计划、组织与控制
D. 运营系统与运营过程的改进

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[多选题]生产能力短期调整的方法有（）

A. 利用库存调节
B. 变动劳动时间^{(labor time)}调整
C. 利用外部资源
D. 推迟交货期
E. 增加销售力量

[多选题]在进行综合计划决策时，其众多的方法和手段的基本思路可分为下列哪几类（）

A. 稳妥应变型
B. 综合应变型
C. 积极进取^{(keep forging ahead actively)}型
D. 效率至上型

[单选题]反映不同时期生产率变化的是（）

A. 静态生产率
B. 动态生产率
C. 平均生产率
D. 绝对生产率

[单选题]以下哪一项不是结构性生产运营战略：（）

A. 运营能力
B. 质量管理
C. 设施选址
D. 流程选择

[单选题]根据企业业务流程再造的定义，下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题^{(fundamental problem)}是：（）

A. 我们怎样才能提高工作效率^{(improve work efficiency)}
B. 我们的自动化程度是否有待提高
C. 我们为什么要做现在做的事情
D. 我们的盈利空间还有多大

[单选题]只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略是（）

A. 早进晚出
B. 晚进早出
C. 早进早出
D. 晚进晚出

[单选题]根据经济订货批量模型，当每次的订货费用增大时，经济订货批量应该（）。

A. 增大
B. 减小
C. 先增大后减少
D. 不一定

[单选题]瓶颈物料管理的基本策略是（）。

A. “双赢”策略
B. 灵活策略
C. 最低成本策略
D. 管理成本最小化

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