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在以()的组织结构下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购

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    生产规模(production scale)、重要意义(significance)、经济指标(economic index)、生产经营(production and management)、商品流通(commodity circulation)、商业道德(business ethics)、供应商绩效评价(supplier performance measurement)、付款条件(payment terms)、办公用品(office supplies)、经验丰富(well experienced)

  • [单选题]在以()的组织结构下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富(well experienced)的专家。

  • A. 客户为导向
    B. 产品为导向
    C. 客户和产品为导向
    D. 供应商为导向

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  • 学习资料:
  • [单选题]采购过程中()是一个敏感的问题。
  • A. 职业道德
    B. 商业道德
    C. 交易道德
    D. 个人道德

  • [单选题]按供应商的规模和经营品种进行分类,生产规模大、经验丰富(well experienced)、技术成熟,但经营品种相对少的供应商属于()。
  • A. 行业领袖供应商
    B. 专家级供应商
    C. 低量无规模供应商
    D. 量小品种多供应商

  • [多选题]供应商认证的重要意义有()。
  • A. 有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险
    B. 制定供应商发展计划的基础
    C. 建立供应商绩效评价(supplier performance measurement)的基础
    D. 有助于提高交易的安全度
    E. 有助于防止交易过程中不道德行为的发生

  • [单选题]根据80/20法则,可将供应商划分为()。
  • A. 专家级供应商和行业领袖供应商
    B. 重点供应商和普通供应商
    C. 触手可及的供应商和需持续接触的供应商
    D. 渗透型供应商和联盟型供应商

  • [单选题]办公用品(office supplies)、维修备件等一般由()提供。
  • A. 公开竞价型供应商
    B. 短期交易型供应商
    C. 普通供应商
    D. 重点供应商

  • [多选题]供应商激励的主要方式有()。
  • A. 价格激励
    B. 订单激励
    C. 商誉激励
    D. 淘汰激励
    E. 成本激励

  • [多选题]某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表:
  • A. A, B, C

  • [多选题]某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。
  • A. A, B, C

  • [多选题]依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小,采购部门与其他部门的关系可以大致分成()。
  • A. 混沌关系
    B. 隶属关系
    C. 替代关系
    D. 同等关系
    E. 战略关系

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