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经营风险有()

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    财务报表(financial statement)、执行情况(implement situation)、信用风险(credit risk)、经营风险(business risk)、可接受性(acceptability)、公共关系(public relations)、技术开发(technology development)、竞争能力(competitive ability)、充分利用(make full use)、销售市场(sales market)

  • [多选题]经营风险有()

  • A. 市场风险
    B. 政治风险
    C. 操作风险
    D. 信用风险

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  • 学习资料:
  • [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于支持活动的有()。
  • A. 技术开发(technology development)中购买外部的测试服务
    B. 订货由手工订单改为电子订单
    C. 独特的员工招聘和培训方式
    D. 企业与政府和公众的公共关系

  • [多选题]关于建立核心竞争力的资源说法正确的有()
  • A. 由于企业文化很难被模仿,因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力
    B. 企业占用的资源越丰富,就越有可能形成企业的核心竞争力
    C. 所有的资源都会增加企业的竞争力
    D. 若企业的资源虽很难被模仿,但很可能出现替代产品,那么该资源不能属于企业的核心竞争力

  • [单选题]续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是()
  • A. 审计委员会定期了解财务数据
    B. 相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况
    C. 注册会计师对年度财务报表进行审计
    D. 内部审计人员对控制实施风险评估

  • [单选题]W公司是国内一家著名的生物制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂,生产销售此种新型疫苗。为此,W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场(sales market)空间和利润空间等。通过以上信息判断,W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是()。
  • A. 可盈利性标准
    B. 可行性标准
    C. 适宜性标准
    D. 可接受性标准

  • [多选题]黄河公司不仅资源没得到充分利用(make full use),而且处于减值状态,对此,黄河公司应该采取的措施是()。
  • A. 提高投资资本回报率
    B. 降低平均资本成本
    C. 降低应收账款资金的占用
    D. 降低存货等资金的占用

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