当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

【名词&注释】

建设项目(construction project)、系统工程(system engineering)、建设单位(construction unit)、软件产品(software product)、发明专利、衡量标准(yardstick)、具体要求(concrete requirements)、计算机信息系统集成(computer information system integration)、资质等级、监理实施细则(supervision outline)

[单选题]当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）

A. 为所有的项目制定标准
B. 基于假定
C. 确保他们是在组织的控制范围内
D. 在整个的项目生命周期内，保持严格的控制

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学习资料：

[单选题]《计算机信息系统集成^{(computer information system integration)}企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。

A. A、2
B. B、3
C. C、4
D. D、5

[单选题]监理实施细则^{(supervision outline)}是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则^{(supervision outline)}是在（9）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求^{(concrete requirements)}，以（10）为对象而编制。

A. A、监理规划
B. B、监理大纲
C. C、建设舍同
D. D、监理合同

[单选题]建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.

A. 改进团队协作
B. 增强人际关系
C. 激励团队成员
D. 提高人员升值率

[单选题]目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）

A. $69，000
B. $71，000
C. $70，000
D. $62，000

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