【名词&注释】
成功经验(successful experiences)、项目经理(project manager)、里程碑(milestone)、范围说明书、发起人、面对面交流(face to face contact)、风险承受力(degree of risk tolerance)、大不了、赠送礼品
[单选题]一个项目中包含10个人,所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道:()
A. 5
B. 15
C. 25
D. 45
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学习资料:
[单选题]关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的?()
A. 和客户一样,也需要考虑发起人的风险承受力(degree of risk tolerance)
B. 和客户一样,发起人也可以提供关键事件、里程碑和交付日
C. 和客户一样,发起人正式验收项目产品
D. 以上陈述都正确
[单选题]A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()
A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 项目状态报告
D. 项目范围说明书
[单选题]在面对面交流中,信息同时以语言和非语言的形式传递.若非语言暗示与所说的信息不相符,交流发生障碍.非语言沟通包括运用()
A. 形体特征
B. 美学特征
C. 标记
D. 符号
E. 以上全部
[单选题]在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?()
A. 立项
B. 实施
C. 计划
D. 控制
E. 收尾
[单选题]在谈判中,当谈判陷入僵局时,首先应如何处理?()
A. 坚持自己的观点,大不了更换谈判人员或者由领导出面调节
B. 先暂时休息,私下跟对方接触并赠送礼品
C. 设法缓和对立情绪,弥合分歧,使谈判出现转机
D. 坚决不让步,如无法达成一致则要求仲裁机构介入
[单选题]采购审计具有以下所有特点,除了()
A. 它要保存一套与采购有关的完整文档
B. 它是对采购过程的结构化审查
C. 它是对从规划采购过程到管理采购过程的各过程的审查
D. 其目的是找出可借鉴的成功经验与失败教训
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