生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，

【名词&注释】

机械设计(mechanical design)、生产过程(production process)、市场需求(market demand)、基本单位(basic unit)、组织形式(organization form)、以销定产、小批量生产(small serial production)、正当竞争(fair competition)、生产单位(production unit)、大批量生产(mass production)

[单选题]生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。

A. A、加工、检验
B. B、加工、储存
C. C、运输、储存
D. D、处理、回收

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[单选题]以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行()

A. A、分段经营生产战略方案
B. B、大批量生产^{(mass production)}战略方案
C. C、中批量生产战略方案
D. D、小批量生产^{(small serial production)}战略方案

[单选题]如果企业实行的是单品种大批量生产^{(mass production)}战略，则对该企业内部的生产单位^{(production unit)}的组织形式宜采用()

A. A、普遍多样化
B. B、特殊多样化
C. C、工艺专业化
D. D、对象多样化

[单选题]组织生产过程的基本单位是()

A. A、工序
B. B、运输
C. C、检验
D. D、加工

[多选题]坚持以销定产的原则，要求根据销售的要求来安排生产，要求生产管理人员()

A. A、重视市场调查和预测
B. B、研究市场需求的发展和变化
C. C、生产要为销售服务，满足销售需要
D. D、每个企业要开展正当竞争^{(fair competition)}
E. E、杜绝行业产销脱离

[多选题]动作合理的原则包括()

A. A、身体使用的原则
B. B、作业区布置原则
C. C、工具和机械设计原则
D. D、产品合理设计原则
E. E、科学操作的原则

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