在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他

【名词&注释】

执行情况(implement situation)、施工进度(construction progress)、间接成本(indirect cost)、质量事故(quality accident)、计算结果(results)、降低成本(reduce cost)、核心内容(core content)、总体方案(general scheme)、安全操作规程、可选择的(optional)

[单选题]在进行分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素变化对成本的影响程度，该种方法为（）。

A. 比较法
B. 因素分析法
C. 比率法
D. 差额计算法

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[多选题]以下选项中关于施工成本分析的任务说法正确的是（）。

A. 找出产生差异的原因
B. 提出进一步降低成本的措施和方案
C. 按统计方法加以系统整理，探索规律性
D. 对成本计划的执行情况进行正确评价
E. 正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异

[单选题]施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（）是项目管理的核心内容^{(core content)}。

A. 质量管理
B. 工期管理
C. 安全管理
D. 成本管理

[单选题]项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员，应树立强烈的（）。

A. 成本意识
B. 管理意识
C. 考核意识
D. 创新意识

[多选题]施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。

A. 最大限度地降低工程成本
B. 获取较大利润
C. 生产最多的产品
D. 获得更多的奖励
E. 得到更多的赞扬

[多选题]工程技术人员的部分目标成本管理责任是（）。

A. 消灭质量事故，降低质量成本
B. 严格执行技术规范
C. 严格执行安全操作规程
D. 做好工程索赔
E. 把好材料验收关

[多选题]施工项目目标成本分解的依据为（）。

A. A.招投标文件B.施工总体方案^{(general scheme)}布置C.项目目标成本D.施工总平面布置图E.施工进度网络计划

[多选题]施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的^(optional)方法有（）。

A. A.根据总工期生产进度网络节点计划分解B.按月形象进度计划分解C.按施工项目直接成本和间接成本分解D.按成本编制的工、料、机费用分解E.按人分解

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