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下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法

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    质量管理、项目经理(project manager)、产品说明书(product specification)、一部分(part)、范围说明书、工程项目采购(project procurement)

  • [单选题]下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()。

  • A. 趋势分析
    B. 因果图
    C. 控制图
    D. 帕累托图

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  • 学习资料:
  • [单选题]依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量?()
  • A. 高级合同经理
    B. 项目经理
    C. 员工
    D. 客户

  • [单选题]依据现代质量管理,下列哪项是正确的?()
  • A. 质量应该由客户来定义
    B. 质量已成为竞争的武器
    C. 质量已成为战略计划的一部分
    D. 以上都正确

  • [多选题]工程项目采购(project procurement)决标成交阶段的内容有()。
  • A. 开标
    B. 评标
    C. 决标
    D. 授标

  • [单选题]如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次,基于类似事件的经验,在下个项目上,这个风险事件发生的概率是()。
  • A. 90%
    B. 45%
    C. 15%
    D. 33%

  • [单选题]注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?()
  • A. 项目章程
    B. 产品说明书
    C. 范围说明书
    D. WBS

  • [单选题]最常被项目经理拿来解决冲突的方法是:()
  • A. 妥协的方式
    B. 面对
    C. 缓和
    D. 谈判

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