【导读】
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1. [单选题]()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A. 组织优化
B. 职能分工
C. 责任不可下推
D. 统一指挥(unity of command)
2. [单选题]设计操作层要坚持()原则。
A. 权力分散与守恒
B. 责任不可下推
C. 劳动专门化与合作
D. 最佳跨度
3. [单选题]()是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间,在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
4. [单选题]设备工程管理的核心是()。
A. 承包商项目管理组织及其设备工程活动
B. 业主项目管理组织及其设备工程活动
C. 设备监理单位项目管理组织及其设备工程活动
D. 设备监理机构项目管理组织及其设备工程活动
5. [单选题]聪明、富有才识、善于抽象思维是16PF测验中()因素的高分特征。
A. 乐群性
B. 聪慧性
C. 稳定性
D. 有恒性
6. [多选题]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用()组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
7. [多选题]在设备工程活动的整个过程中,设计承包商向制造承包商传递的物流是设备的设计图纸、技术资料和有关数据,对这种物流的论述正确的有()。
A. 是制造承包商在设备制造过程中的技术依据
B. 是安装承包商设备安装及调试承包商调试设备的物质基础
C. 是在数量、质量、标准、时间和地点上的保证
D. 是设备安装与调试活动顺利进行的前提
E. 是设备工程活动顺利进行的前提
8. [多选题]组织设计的成果就是最终确定的组织方案,它包括()。
A. 组织的目标
B. 组织结构图
C. 人员安排计划
D. 需求的资源
E. 任务和责任的分配
9. [多选题]线性职能制企业的组织结构的缺点有()。
A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感,工作积极性通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工
10. [多选题]总监理工程师代表或副总监理工程师的任职条件包括()等。
A. 由监理单位任命并授权
B. 具有《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》,并有效注册(取得岗位证书)
C. 具有较强的深入调查、科学分析和果断决策的能力
D. 具有设备工程技术和管理工作经历(work experience),实践经验丰富(well experienced)
E. 具有实事求是的工作态度和勤奋扎实的工作作风