企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）

【名词&注释】

施工单位(construction unit)、竞争对手(competitor)、人事管理(personnel management)、网上商城(online store)、市场份额(market share)、市场潜力(market potential)、概预算编制(general budget compilation)、闭路电视(closed circuit television)、工程概预算(engineering budget)、乳制品加工(processed milk products)

[多选题]企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（）

A. 办公楼安装闭路电视^{(closed circuit television)}摄像头
B. 人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价
C. 定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进
D. 规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

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[多选题]下列关于独立董事的职责说法不正确的有()

A. 人事管理角色要求其为企业的战略成功做出贡献，从而保护股东的利益
B. 战略角色要求他们代表股东的利益，并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性
C. 风险角色要求独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统
D. 监督或绩效角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督

[多选题]明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下哪些不属于这六种构型范围()

A. 简单型结构
B. 部门型结构
C. 区域型结构
D. 职能型结构

[多选题]甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算^{(engineering budget)}编制^{(general budget compilation)}，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）

A. 王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求
B. 王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求
C. 张某负责审核工程概预算^{(engineering budget)}编制^{(general budget compilation)}并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D. 公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当

[单选题]A公司是一家乳制品加工^{(processed milk products)}企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）

A. A．追加投资，扩大业务
B. B．保持目前的市场份额，不再追加投资
C. C．缩小经营规模，退出市场
D. D．首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

[单选题]下列()情况下，行业新进入者的威胁会增加。

A. 行业规模经济性高
B. 行业资本需求大
C. 行业产品差异化低
D. 行业分销渠道难获得

[单选题]弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是（）。

A. 创新阶段
B. 成熟阶段
C. 标准化阶段
D. 成长阶段

[多选题]甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。

A. 技术交流协议
B. 产业协调协议
C. 合作研究开发协议
D. 生产营销协议

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