【名词&注释】
临界值(critical value)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、基本要素(basic elements)、项目风险(project risk)、甘特图(gantt chart)、联络员(liaison man)、协调员、一致同意(unanimous consent)、非正式的(informal)
[单选题]下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()
A. 在职能型组织中,项目经理几乎没有职权
B. 在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员(liaison man),而不是经理
C. 在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D. 在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限
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[单选题]某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险()
A. 识别
B. 缓解
C. 模拟
D. 评估
[单选题]制定风险应对计划是为了:()
A. 创造步骤去识别项目风险
B. 制订处理负面事件的战略
C. 创建早先的项目风险列表
D. 制定项目风险定量的控制
[单选题]你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做:()
A. 工作授权系统
B. 项目进度技术
C. 项目计划
D. 网络图
[单选题]项目进行到实施阶段中期,你刚被任命为项目经理,你要确定如何控制好项目,控制项目最好的办法是:()
A. 利用各种沟通方法的组合
B. 举行状态会议,因为这在你过去的项目中是最有效的
C. 每周利用甘特图
D. 定期和管理层会面
[单选题]下列那项不是合同的基本要素?()
A. 报价
B. 接受
C. 订约要因
D. 价格结构
[单选题]成本管理计划具有以下所有特点,除了()
A. 它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的
B. 它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意(unanimous consent)的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动
C. 基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的(informal)、非常详细或高度概括的
D. 它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则
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