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最接近“交钥匙总承包”的是()承包模式。

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    施工现场(construction site)、项目经理(project manager)、承包工程(contract engineering)、信息沟通(information communication)、技术工作(technology work)、负责人(person in charge)、分公司(branch)、工作小组(work group)、实际情况(actual situation)、鲁班奖工程

  • [单选题]最接近“交钥匙总承包”的是()承包模式。

  • A. BT
    B. DB
    C. BOT
    D. EPC

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  • 学习资料:
  • [多选题]选择施工技术方案必须全面考虑施工现场的()确保能指导现场工程质量、安全、文明、环境、进度、成本等一系列活动中的有关技术工作。
  • A. 成本情况
    B. 实际情况(actual situation)
    C. 工程特点
    D. 作业环境
    E. 项目管理目标

  • [单选题]项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。
  • A. 一维模型
    B. 二维模型
    C. 三维模型
    D. 四维模型

  • [单选题]当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于()。
  • A. 知识水平的限制
    B. 心理学因素的影响
    C. 沟通渠道的影响
    D. 知觉的选择性

  • [单选题]在项目实施中,风险控制的主要工作不包括()指标,并纳入承包商的质量管理体系中。
  • A. 控制
    B. 实施
    C. 计划
    D. 创优

  • [单选题]风险识别是指确定可能影响项目的风险的()。
  • A. 种类
    B. 条件
    C. 概率
    D. 损失大小

  • [单选题]在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为()。
  • A. 5分
    B. 3分
    C. 2分
    D. 1分

  • [单选题]鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由()挂帅的创奖工作小组(work group),这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。
  • A. 公司负责人
    B. 项目经理
    C. 公司总工
    D. 项目总工

  • [单选题]最接近“交钥匙总承包”的是()承包模式。
  • A. BT
    B. DB
    C. B0T
    D. EPC

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