建设工程项目管理题库20221Z206060建设工程索赔题库模拟练习题246

1. [多选题]下列各索赔事件，业主向承包商提出费用索赔合理的有（）。

A. 工程进度太慢，要求承包商赶工时，向承包商索赔工程师的加班费
B. 质量不符合合同要求，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主索赔重新检验费
C. 由于承包商的原因工程进度落后，工程师警告没有改进，业主没收履约保函
D. 承包商未按合同要求及时办理保险造成损失和损害，向承包商提出索赔
E. 合同工期已到而工程未完工，向承包商索赔误期损害赔偿费

2. [单选题]索赔成立的前提条件不包括（）。

A. 与合同对照，事件已经造成承包人实际损失
B. 造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 索赔额计算正确

3. [单选题]关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（）。

A. 设计变更发生后，承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B. 索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 索赔意向通知发出后14天内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D. 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求，视为该索赔已被认可

4. [单选题]下列的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。

A. 工程暂停
B. 工期延期
C. 工程变更
D. 材料价格上涨

5. [单选题]某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。

A. 1.5
B. 0.9
C. 1.2
D. 3.6

6. [多选题]工期索赔的计算方法有（）。

A. 网络分析法
B. 修正的总费用法^{(total cost method)}
C. 比例分析法
D. 实际费用法
E. 分项计算法

7. [单选题]国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。

A. 合同管理
B. 工期管理
C. 成本管理
D. 质量管理

8. [单选题]FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（）。

A. 永久设备和设计一建造合同条件
B. EPC交钥匙合同条件
C. 施工合同条件
D. 简明合同条件

9. [单选题]在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。

A. 向工程师发出书面索赔意向通知
B. 向建设主管部门^{(construction commission)}报告
C. 收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D. 向工程师递交正式索赔报告

10. [单选题]某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。

B. 16.5
C. 21
D. 30

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