【名词&注释】
项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、自上而下、主要特征(main features)、是什么(what is)、实际成本(actual cost)、详细信息(detailed information)、发起人、进度表(progress chart)、风险承受力(degree of risk tolerance)
[单选题]关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的?()
A. 和客户一样,也需要考虑发起人的风险承受力(degree of risk tolerance)
B. 和客户一样,发起人也可以提供关键事件、里程碑和交付日
C. 和客户一样,发起人正式验收项目产品
D. 以上陈述都正确
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学习资料:
[单选题]工作在一个矩阵的结构中的项目经理,可以期望他的项目的沟通是:()
A. 易于建立
B. 复杂
C. 公开和正确的
D. 和一名职能性经理有关
[单选题]项目的冲突最多的是:()
A. 优先次序
B. 进度安排
C. 个性冲突
D. 成本矛盾
[单选题]关于类比估算,哪一个说法是错误的?()
A. 也称为自上而下估算
B. 在缺少项目的详细信息(detailed information)时用以估算总项目成本
C. 使用数学模型预测项目成本
D. 用以前项目的实际成本来建立项目估算
[单选题]核实范围的一个主要特征是:()
A. 改进了的成本估算
B. 客户接受项目所做的工作
C. 改进的进度计划估算
D. 改良的项目管理信息系统
[单选题]进度表(progress chart)在项目早期的重要用途是什么?()
A. A、确定项目成本
B. B、沟通项目里程碑
C. C、制定工作分解结构
D. D、制定工期估算
[单选题]以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用:()
A. 项目批准书
B. 设计规格
C. 项目流程图
D. 工作分解结构
[单选题]项目沟通管理的主要过程是()
A. 识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效
B. 规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人
C. 规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束
D. 识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果
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