如果一个工的工作动作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束

【名词&注释】

提高质量(improving quality)、管理方法、项目经理(project manager)、管理程序、项目选择(project selection)、利润分配(profit distribution)、合伙人(partner)、项目发起人(project promoter)、项目风险管理(project risk management)、保险机构(safety mechanism)

[单选题]如果一个工的工作动作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，哪么成本偏离是（）。

A. +150美元
B. -150美元
C. -350美元
D. -500美元

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[单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？

A. B

[单选题]你的项目发起人^{(project promoter)}希望你为项目的进度风险准备一个蒙特・卡罗分析。这个要求是你们机构的一部分（）？

A. A

[单选题]你的机构正开始一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是你―项目经理的。预见到这些问题，你决定准备一个（）。

A. B

[单选题]米尔可姆-弗李可姆公司的一个很有声望的资深合伙人^(partner)，请你帮助一个关键用户决定用什么样的项目选择方法。客户公司的工程师们深信约束优化方法应该是最好的，但是，销售人员认为收益测量法更好（而且计算更简单！）。你刚刚得了动物科学方面的学位，但对这个特定的问题不熟悉。但客户因为你的建议而每天付给米尔可姆-弗李可姆公司2000美元，因而你在下次会上必须说点聪明的话。你找出PMBOK计划准备一次老套的报告，历数每个方法的优缺点。你准备用这样一个小问题结束你的报告：以下都是约束优化方法的例子，但只有一个例外（）。

A. C

[单选题]签订长期合同是项目质量管理的重要部分，因为它（）。

A. 为卖主履行质量承诺提供动因
B. 通过使用利润——成本分析提高质量
C. 常常导致成本的降低和生产率的提高
D. 提供强制的审计

[单选题]ISO9000标准提供（）。

A. C

[单选题]在一个高技术的研究和发展机构工作，你认识到项目风险管理^{(project risk management)}对项目的成功是非常重要的。许多在信息不完整的情况下做出的决定曾给你们公司造成了灾难性的损失。其中一个错误，是开始一个给儿童用的软件，该软件貌似游戏，实际上是让儿童为一家大型保险机构^{(safety mechanism)}输入数据。因此，为支持你们机构的风险管理程序在未来的应用和改进，你决定建立一个所得教训计划。建立所得风险教训计划的基础是（）。

A. D

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