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在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

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  • 【名词&注释】

    国际标准、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、项目风险(project risk)、组织形式(organization form)、传统型(traditional type)、产品说明书(product specification)、管理费用、范围说明书、所有人(owner)

  • [单选题]在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

  • A. 传统型
    B. 职能型
    C. 项目型
    D. 矩阵型

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?()
  • A. 产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的
    B. 质量是质量保证员关心的事
    C. 顾客需要一个记录在案的质量保证系统
    D. 质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的

  • [单选题]在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。
  • A. 要求所有人(owner)按照项目经理的要求去做
    B. 确保所有的沟通都很明确
    C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
    D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

  • [多选题]下面例子中,哪些是通过风险转移来降低项目风险()。
  • A. 购买厂家实行“三包”的产品
    B. 制定项目的应急计划
    C. 购买保险
    D. 批量采购

  • [单选题]注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?()
  • A. 项目章程
    B. 产品说明书(product specification)
    C. 范围说明书
    D. WBS

  • [单选题]费用管理计划的作用是()。
  • A. 描述怎样管理费用偏差
    B. 确定费用基准
    C. 估算并调节项目的费用状况
    D. 确定绩效测量基准

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