初级经济师2022初级经济师(工商管理)考前点睛模拟考试97

1. [多选题]"5S"的生产现场管理活动内容包括( )。

A. 整理
B. 优化
C. 清洁
D. 反省
E. 素养

2. [单选题]计数值控制图是以( )。

A. 计量值为主要控制对象
B. 计数值为主要调整对象
C. 计数值为主要控制对象
D. 计量值为主要调整对象

3. [多选题]撰写调查报告必须注意( )。

A. 应满足用户市场调查目的的需求
B. 应注意定量分析与定性分析相结合
C. 做到客观真实
D. 行文流畅，易读易懂
E. 附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议

4. [多选题]以下属于企业管理职能的有( )。

A. 计划职能
B. 组织职能
C. 生产职能
D. 协调职能
E. 激励职能

5. [单选题]某公司生产一种新的家电产品，该产品2012年在G省的市场占有率达到50%，很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模，并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区，在每个大区的中心城市设立销售公司，在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售，每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成，公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理，作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的产品，不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定，公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来，发生了三件事。第一件事是，G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报，G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司，已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇，并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨，利润很高，就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司，以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨，不仅冲掉了建材公司的所有砖坯，而且还冲毁了砖窑，结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是，公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时，发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元，从3月份开始逐月下降，6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报，赵总马上派人去调查。结果发现，S市销售公司在销售公司产品的同时，还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司，S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫，而推销竞争对手产品却非常卖力。

G市与L市销售公司出现问题的主要原因在于该公司总部( )。

A. 管理工作跟不上分销网络快速膨胀的步伐
B. 销售人员素质低，私心太重
C. 政治思想工作薄弱，缺乏凝聚力
D. 销售部孙部长工作能力太低

6. [单选题]某电器股份有限公司，2012年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2012年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

该公司2012年的资产净利率为( )。

A. 10.0%
B. 16.7%
C. 19.2%
D. 20.0%

7. [单选题]授权所予的职权只是上级职权的( )。

A. 全部
B. 一部分
C. 一部分或全面
D. 以上都不正确

8. [多选题]财务控制的重点内容包括（ ）。

A. 人员流动控制
B. 作业计划控制
C. 成本控制
D. 风险控制
E. 质量控制

9. [单选题]某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是（ ）。

A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 混合移动方式

10. [单选题]大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。

A. 工艺专业化布置
B. 对象专业化布置
C. 混合式布置
D. 固定布置

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/yo5oe.html