将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

【名词&注释】

消费市场(consumption market)、市场需求(market demand)、企业战略(enterprise strategy)、平衡记分卡(balanced scorecard)、中国市场(chinese market)、固定成本(fixed cost)、业务范围(business scope)、多种形式(various forms)、不断扩大(constant enlargement)、站稳脚跟(firm foothold)

[多选题]将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 实时控制
D. 直接控制
E. 回避控制

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]由罗伯特?西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）。

A. 利润计划轮盘
B. 杜邦分析法
C. 平衡记分卡
D. 模拟模型法

[单选题]下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。

A. 增加现有产品的使用人数
B. 增加现有产品使用者的使用量
C. 增加产品的新用途
D. 产品革新

[单选题]在企业内部条件中，综合体现了企业战略实力的是（）。

A. 企业结构
B. 企业规章
C. 企业文化
D. 企业资源

[单选题]下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是（）。

A. 简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B. 采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C. 无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5
D. 总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

[多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围^{(business scope)}不断扩大^{(constant enlargement)}，不仅在家电制造领域站稳脚跟^{(firm foothold)}，而且通过并购、联合等多种形式^{(various forms)}，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. C, D

[单选题]某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A. D

本文链接：https://www.51bdks.net/show/yo4qne.html