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商品流通企业的经营决策按照方法不同,可以划分为( )。

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    固定成本(fixed cost)、多种形式(various forms)、法律手段、交易过程(trading process)、买卖双方(both buyers)、大量生产(mass production)、基本工资(basic wage)、原始投资额(original investment)、企业规模分布(size distribution of firms)、销货成本(cost of goods sold)

  • [单选题]商品流通企业的经营决策按照方法不同,可以划分为( )。

  • A. 单一目标决策和多目标决策
    B. 静态决策和动态决策
    C. 定性决策和定量决策
    D. 程序化决策和非程序化决策

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  • 学习资料:
  • [单选题]对供应商进行认证评估的方法虽然有多种形式,但究其根本,就是( )。
  • A. 加权评分法
    B. 识别筛选供应商
    C. 交货及时
    D. 成本预测法

  • [多选题]B2B电子商务模式的优势包括( )。
  • A. 买卖双方信息交流快捷
    B. 提高了企业间的交易成本
    C. 减少企业的库存
    D. 缩短企业生产周期
    E. 交易过程简单

  • [多选题]某企业拟投资建造一条生产线,原始投资额(original investment)200万元,投资项目寿命周期3年,当年投产并产生效益,3年中每年的销售收入为180万元,销货成本(cost of goods sold)为120万元,其中折旧为20万元(不考虑所得税)。
  • 采用投资回收期指标评价投资项目的主要缺点是( )。

  • A. 没有考虑货币时间价值
    B. 没有考虑回收期后的收益
    C. 不能衡量企业的投资风险
    D. 不能衡量企业的资金使用效率

  • [多选题]商品流通宏观调控手段中法律手段的特点包括( )。
  • A. 规范性
    B. 强制性
    C. 责任性
    D. 稳定性
    E. 主动性

  • [单选题]核心竞争力必须是有助于企业创造并可以被用户识别和看重的,而且是处于关键地位的价值,这体现了核心竞争力( )的特征。
  • A. 用户价值
    B. 独特性
    C. 延展性
    D. 动态性

  • [多选题] A公司是一家专营某种小型电机的民营企业,公司经理认为,他们的顾客对商品的价格很敏感,需要的是廉价商品,公司只有通过大量生产,产生一定的规模效应,获得成本优势,才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下:小型电机的销售单价为2000元/台,单位变动成本为1000元/台,固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。
  • 下列成本中,属于固定成本的是( )。

  • A. 商品保管费
    B. 商品运输费
    C. 企业管理费
    D. 企业员工基本工资(basic wage)

  • [单选题]洛伦兹曲线越偏离对角线凸向右下角,表明企业规模分布(size distribution of firms)的不均匀程度越大,即( )越高。
  • A. 市场集中度
    B. 市场竞争程度
    C. 市场结构程度
    D. 市场规模分布

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