由于你在大学学的是金融学专业，所以公司要求你要积极参与公司的

【名词&注释】

发现问题、积极参与(active participation)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、经济理论(economic theory)、是什么(what is)、职业性发展、关系人、怎么做

[单选题]由于你在大学学的是金融学专业，所以公司要求你要积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道那个组织通常不会批准成本会超出收益的项目，因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有价值的经济理论为基础的。根据这种方法，项目在下列哪种情况下才能被接受（）

A. 项目生命周期内估计的现金流量的净现值总和等于收益
B. 现金流入的净现值出现金流出的净现值一定数量或比例
C. 全部未来预期现金流量的现值总和除以项目初始现金投资结果大于1
D. 回收期出现在项目的第二年

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学习资料：

[单选题]强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的：（）

A. Hertzberg
B. Maslow
C. McGregor
D. Deming

[单选题]统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）

A. 不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。
B. 一个小于1%的抽样就足够准确。
C. 不需要消耗大量资源。
D. 只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。

[单选题]整合的变更控制的输出包括下面全部，除了：（）

A. 项目计划更新
B. 工作班子管理计划
C. 教训总结
D. 纠偏措施

[单选题]在采购计划编制中，经常被使用的工具是：（）

A. 自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择
B. 合同类型挑选，投标者会议，和专家判断
C. 专家判断，审核，和投标者会议
D. 自制或购买分析，合同类型挑选和权重系统

[单选题]作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么^{(what is)}？（）

A. 识别团队角色和责任
B. 审核详尽的进度
C. 讨论成本估算
D. 强调你的权利

[单选题]有效的项目管理整合通常强调（）

A. 职业性发展和认证
B. 在关键的交界口，进行有效的沟通
C. 项目的过程包含所有要求的过程
D. 过程的系统性应用

[单选题]项目经理收到一名关键关系人的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月。项目经理首先应该怎么做？（）

A. 立即修订项目管理计划，根据需要调整进度。
B. 与关键干系人开会，了解他们的需求，并说明由此对项目的影响。
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与干系人会面，并记录他们的需求。

[单选题]项目集经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有。该情况可否接受？（）

A. 不可接受；项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者。
B. 可接受；根据要求，所有问题均有指定的所有者。
C. 可接受；项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者。
D. 不可接受；项目团队必须是有所问题及其解决方案责任的所有者。

[单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？（）

A. A、规划阶段
B. B、执行阶段
C. C、收尾阶段
D. D、控制阶段

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