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由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中

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    工作环境(working environment)、经济补偿金(economic compensation)、部门经理(department manager)、争强好胜、书面通知(written notice)、办公用品(office supplies)、商务礼仪培训、思路清晰、不知不觉(unconsciously)、严重问题(serious problem)

  • [单选题]由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是( )。

  • A. 晕轮效应
    B. 趋中倾向
    C. 刻板效应
    D. 过宽或过严倾向

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  • 学习资料:
  • [单选题]投射法一般不能测量出应聘者的( )。
  • A. 感情
    B. 能力
    C. 思想
    D. 欲望

  • [单选题]以下选项中不属于集体谈判制度的作用的一项是( )。
  • A. 集体谈判是调整集体劳动关系的有效方式
    B. 集体谈判是促进产业和谐的重要手段
    C. 集体谈判在维护劳动者权益和推进产业民主化进程方面具有一定的意义
    D. 集体谈判在维护劳动者权益和推进产业法制化进程方面具有一定的意义

  • [单选题]下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是( )。
  • A. 就业率
    B. 失业率
    C. 政府政策
    D. 经济水平

  • [多选题]对一般培训和特殊培训区分的意义有( )。
  • A. 它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费
    B. 一般培训不一定能提高受训者所在企业的劳动生产率
    C. 它会使我们更容易理解为什么有些企业特别热衷于留住他们所培训过的一些员工
    D. 企业提供的特殊培训可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高
    E. 受训者的生产率可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高

  • [单选题]用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在( )日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
  • A. 10
    B. 15
    C. 20
    D. 30

  • [单选题]劳动关系氛围的影响因素不包括( )。
  • A. 社会因素
    B. 组织因素
    C. 环境因素
    D. 个体因素

  • [多选题] 李明于2010年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理,双方签订了从2010年1月1日至2015年12月31日的5年期劳动合同。2011年2月公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司,东方公司指出,根据公司规定应解除劳动合同。因此,东方公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》,写明解除与李明的劳动合同,并要求李明签字,一份给李明,一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认,并办理了移交手续后离开公司。2012年3月,李明自己开办的公司应经营不善倒闭,他提出希望回东方服装公司继续工作,遭到拒绝。2012年4月底李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁,以东方服装公司无故辞退为由,要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 人民法院审理劳动争议案件时,视为"劳动争议发生之日"的情形正确的是( )。

  • A. 在劳动关系存续期间产生的支付工资争议,用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的,书面通知送达之日为劳动争议发生之日
    B. 因解除或者终止劳动关系产生的争议,用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日
    C. 劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议,劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的,用人单位承诺支付之日为劳动争议发生之日
    D. 劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议,劳动者不能证明的,劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日

  • [多选题] 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等,在工作十天后辞职。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题(serious problem)。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是( )。

  • A. 筛选申请材料
    B. 笔试
    C. 面试
    D. 试用期考察

  • [单选题]按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括( )。
  • A. 领导与下属的关系
    B. 组织文化
    C. 职权
    D. 工作结构

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