【名词&注释】
可能性(possibility)、项目经理(project manager)、主要矛盾(principal contradiction)、人工费(labor costs)、灾难性(catastrophic)、可行性研究报告(feasibility study report)、有利于(beneficial to)、工作包(work package)、基本工资(basic wage)、项目建议书(project proposal)
[单选题]可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包(work package)联系起来?()
A. 工作分解结构
B. 资源分解结构
C. 风险分解结构
D. 组织分解结构
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学习资料:
[单选题]战略管理所涉及的决策的时期为()
A. 1个月
B. 3个月
C. 半年
D. 5年以上
[单选题]对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
A. 基本工资(basic wage)
B. 加班津贴
C. 建设工程安全生产费用
D. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费
[单选题]()有利于(beneficial to)找主要矛盾。
A. 排列图
B. 因果分析图
C. 控制图
D. 相关图
[单选题]制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节?()
A. 可行性分析
B. 计划阶段
C. 实施阶段
D. 总结阶段
[多选题]矩阵型又分为()。
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
[单选题]项目启动的标志是()
A. 编制项目建议书(project proposal)
B. 项目可行性研究报告已或通过
C. 进行工作结构分解
D. 颁发项目许可证
[单选题]对组织文化最好的解释是它就像组织的()。
A. 个性
B. 层级
C. 报告关系
D. 背景
E. 管理风格
[单选题]风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取()的方法。
A. 转移
B. 规避
C. 降低
D. 自担
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