为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的

【名词&注释】

历史数据(historical data)、因特网(internet)、六西格玛(six sigma)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、语言障碍(language disorders)、工作组(workgroup)、总成本(total cost)、高层次(high level)、东道主(organizing nation)

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

A. 制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b和d都对

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[单选题]在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本^{(total cost)}等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

A. 项目经理的工资。
B. 分包商的费用。
C. 项目使用的材料。
D. 公司电费。

[单选题]一个用来计算EAC的常用办法是采用BAC：（）

A. 除以SPI
B. 上SPI
C. 乘上CPI
D. 除以CPI

[单选题]一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元，直接成本预计为50，000美元。合同费用设定为100，000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42，000美元，那么该合同的总成本^{(total cost)}是多少？（）

A. 仅凭这些数字无法确定总成本^{(total cost)}。
B. ，100美元
C. 100，100美元
D. 166，100美元

[单选题]在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）

A. 历史数据
B. 高层次^{(high level)}风险
C. 干系人分析
D. 沟通规划

[单选题]项目开始执行之前的一些采购信息，应该记录在：（）

A. A、管理信息系统
B. B、变更控制系统
C. C、采购管理计划
D. D、支付系统

[单选题]“计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）

A. 项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组^(workgroup)的工具
B. 对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的
C. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约
D. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近
E. b和d

[单选题]你被派到国外就一个大型通信项目进行谈判。你准时于上午8点到达办公室，但是在大家谈生意之前，至少花了45分钟谈论家庭和周末的历险经历。在这种经商方法下，东道主^{(organizing nation)}的文化以下列哪项为特征？（）

A. 强语境
B. 弱语境
C. 友善
D. 善于表达

[单选题]下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）

A. 它是执行组织采取的质量改进举措
B. 它能改进项目的管理质量
C. 它能改进项目的产品质量
D. 它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷

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