【名词&注释】
投资回收期(investment recovery period)、质量问题(quality problem)、六西格玛管理(six sigma management)、优化组合(optimum combination)、工作方式(working mode)、企业内部管理(enterprises ' internal management)、不必要的(unnecessary)、样本标准差(sample standard deviation)、快速增长(rapid growth)、企业内部监督(internal supervision of enterprise)
[单选题]关于直线与参谋,下列说法有误的是( )。
A. 直线关系是上级指挥下级的关系
B. 参谋实质上是一种命令关系
C. 参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担
D. 直线主管可能会授予参谋部分职能权力
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学习资料:
[多选题]关于六西格玛管理,下列论述正确的有( )。
A. 六西格玛管理是一种目标管理方式
B. 六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C. 六西格玛管理是绩效管理
D. 六西格玛管理是一种技能管理
E. 六西格玛管理是一种主动改进型管理
[多选题]在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括( )。
A. 界定
B. 测量
C. 重复
D. 改进
E. 分析
[单选题]企业之所以能够有效地降低交易费用,是因为( )来使生产要素进行优化组合,可以减少许多与外部单位不必要的(unnecessary)往来和手续。
A. 用行政手段
B. 用集权分权方式
C. 用企业内部管理的方式
D. 用企业内部监督(internal supervision of enterprise)的方式
[单选题]某项目投资后每年能给企业带来50万元的收入,投资回收期为10年,则总收益的现值为( )万元,假定年利率为10%
A. 500
B. 407
C. 307
D. 208
[单选题]两图一表法是一种质量控制方法,其中的"两图一表"指( )。
A. 排列图、因果分析图和调查表
B. 排列图、流程图和对策表
C. 排列图、因果分析图和对策表
D. 流程图、因果分析图和对策表
[单选题]某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差(sample standard deviation)为0.25mm。
假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力( )。
A. 充足
B. 正常
C. 不足
D. 过剩
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