在5步过程的第一步内，下列那一个过程是决定项目风险事件的风险

【名词&注释】

财务报表(financial statement)、质量标准(quality standard)、因果关系(causality)、会计准则(accounting standards)、项目经理(project manager)、政府部门(government department)、项目风险(project risk)、财务经理(financial manager)、组成部分(part)、第一步(first step)

[单选题]在5步过程的第一步^{(first step)}内，下列那一个过程是决定项目风险^{(project risk)}事件的风险分析，它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内（）

A. 可能性决定
B. 应急措施
C. 评估因果关系和严重程度
D. 放映

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[单选题]你刚到一家新公司上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A. 告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B. 和财务经理^{(financial manager)}交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C. 因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于其他公司，然受不再考虑此事
D. 和你从前任职的公司里的财务经理^{(financial manager)}交流，来获得关于新公司的财务准则的专家意见

[单选题]作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（）

A. 一般管理技能、产品知识和工作授权系统
B. 状态评估会议和组织程序
C. 专家判断
D. 挣值技术和干系人技能与知识

[单选题]工作分解结构可以被最好的用来提升（）之间的沟通效率

A. 团队
B. 项目经理
C. 客户
D. 项目干系人

[单选题]小张是某项目的项目经理，他遇到了这样的情况：产品的性能没有达到预期的质量标准，但却被客户接受了，这表明进行了什么活动？（）

A. 偏差分析
B. 返工
C. 质量审计
D. 核实范围

[单选题]某项目的设备预定于两周内到达，但是有可能推迟。项目经理能够采取的最佳措施是什么：（）

A. 立即将这个问题和推迟情况通知用户
B. 确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C. 实用应急储备从另一供应商处购买设备，使项目按进度表进行
D. 召开一次小组规划会议，制订变通方案

[单选题]以下何种是制订风险对策过程的适当输入：（）

A. 通过选择确定可以被忽略的风险事件
B. 应急计划
C. 成本估算
D. 活动依赖性

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

A. A、合同文档（contractfilE.
B. B、合同文件（contractdocumenttation）
C. C、正式验收和收尾
D. D、工作成果

[单选题]采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么？（）

A. A、采购规划
B. B、采购审计、
C. C、合同归档
D. D、项目事后剖析

[单选题]下列哪一项在一段时间内具有匀速工作绩效为特点？（）

A. A、任务
B. B、工作细目
C. C、人力投入量
D. D、WBS组成部分^(part)

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