使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。

【名词&注释】

对角线(diagonal)、不一致(inconsistency)、管理层、标准时间(standard time)、项目发起人(project promoter)、分工协作(labor division and cooperation)、特别注意(special attention)、项目组织设计、基本工资(basic wage)、施加影响

[单选题]使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。

A. 干系人在项目上的利益
B. 干系人对项目施加影响的能力
C. 干系人的紧急程度
D. 干系人参与项目的合法性

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学习资料：

[单选题]变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。

A. 详细的WBS计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构

[多选题]项目组织设计的原则有（）

A. 公平原则
B. 目标统一原则
C. 责权一致原则
D. 分工协作原则

[单选题]对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（）。

A. 基本工资^{(basic wage)}
B. 加班津贴
C. 建设工程安全生产费用
D. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费

[单选题]可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度，取决于数据点分布（）。

A. 靠近某条横直线的程度
B. 靠近某条竖直线的程度
C. 靠近某条曲线的程度
D. 靠近对角线的程度

[单选题]你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意^{(special attention)}分析以下哪方的要求和期望？（）

A. 项目发起人
B. 项目高级管理层
C. 项目干系人
D. 项目客户

[单选题]PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及（）估计。

A. 标准时间
B. 计划时间
C. 最可能时间
D. 规定时间

[单选题]挣值技术在项目（）时便可预测项目的最后结果。

A. 1/5~1/4
B. 未制定计划
C. 项目全部完成
D. 项目收尾

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