2022第二节企业集团组织规划与设计题库考试历年真题(05月07日)

1. [单选题]要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括()。

A. 直线主管与参谋人员的关系
B. 组织集权与分权的关系
C. 主管与员工的关系
D. 主管与下属的授权关系

2. [多选题]为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是

A. 对组织机构的运行情况进行全面监控
B. 建立健全各种原始记录^{(original record)}和统计分析制度
C. 定期采集相关数据资料
D. 对组织进行深入的诊断分析
E. 及时发现问题，提出改进对策

3. [单选题]企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。

A. 成员
B. 人员
C. 经理人
D. 负责人

4. [多选题]“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门^{(different functional department)}原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

5. [多选题]组织专家认为，要使企业组织有效运行，必须正确处理的三种重要关系是（）。

A. 员工之间的关系
B. 直线主管与参谋人员的关系
C. 组织集权与分权的关系
D. 主管与下属的授权关系
E. 决策权与处置权的关系

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