外包通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、执行情况(implement situation)、企业战略管理(enterprise strategic management)、优越性(superiority)、波士顿矩阵(boston matrix)、相结合(combination)、发展前途、长远目标(long-term goal)

[判断题]外包通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。

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学习资料：

[单选题]波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务是（）：

A. 现金牛业务
B. 瘦狗业务
C. 问题业务
D. 明星业务

[单选题]下列关于现金牛业务表述错误的是（）。

A. 处于成熟的低速增长的市场中
B. 可采用收割战略
C. 需要继续投资巩固和扩大成果
D. 适合于事业部制进行管理

[多选题]企业业绩分析主要包括以下内容（）。

A. 目标的完成情况
B. 战略的执行情况
C. 成绩与经验
D. 盈利水平
E. 失败与教训

[多选题]企业战略管理的作用有（）

A. 加深对经营环境研究
B. 强化战略实施
C. 将日常经营与计划控制相结合^{(combination)}
D. 重视战略评价与更新
E. 将近期目标与长远目标^{(long-term goal)}相结合^{(combination)}

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