【导读】
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1. [单选题]一般来说,变更控制系统包括某些变更的自动认可,例如()
A. 由项目主办单位提出变更
B. 紧急情况的结果
C. 由客户提出的变更
D. 由新规定引起的强制性的变更
2. [单选题]滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息?()
A. 项目各个阶段的工作
B. 为顺利完成(successful accomplishment)项目当前阶段的工作
C. 为顺利完成(successful accomplishment)项目当前阶段及以后阶段的工作
D. 项目的下一个阶段的工作
3. [单选题]工作授权系统是()。
A. 工作结构细分,明确每个人(everyone)的工作单元
B. 正式批准工作的程序,以保证工作按照正确的时间和顺序执行
C. 保证项目每一小组人员都知道其职责
D. 帮助测定实际完成工作的业绩的制度
4. [单选题]不在项目计划内的是()。
A. 项目章程
B. WBS
C. 进度表和成本的绩效测定基线
D. 项目小组成员的补偿计划
5. [单选题]下列哪一项被看作回收期pay back period()
A. 弥补原始投资所需的时间段数
B. 投资返还率
C. 根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D. 还贷计划
6. [单选题]作为一个项目经理,你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法,你应该()
A. 模仿信息的内容
B. 查明并评估内容
C. 评估内容,然后提出建议
D. 重组内容并反映感觉
7. [单选题]在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?()
A. 认同追寻者
B. 阻碍者
C. 攻击者
D. 独裁统治者
8. [单选题]下列各项哪一项不是非正式(informal)书面沟通的例子()
A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录(memorandum)
9. [单选题]下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因()
A. 检查图
B. 石川薰图
C. 发散图
D. 直方图
10. [单选题]下列选项中,不属于项目负责人权力的是()
A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算