2022整合管理题库模拟考试116

1. [单选题]项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）

A. 项目计划规划阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 总体变更控制阶段
D. 项目启动阶段

2. [单选题]纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

A. 确保了实现项目目标
B. 采取措施^{(take measures)}确保每项工作都按时完成
C. 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
D. 就某项风险事件，进行有计划的应对

3. [单选题]配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）

A. 界定一个项目或系统的功能和物质特性
B. 控制特性的变更
C. 审核证实对需求的符合性
D. 允许变更的自动认可

4. [单选题]项目计划方法学的目的是（）。

A. 在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
B. 确保完成所有要求的形式
C. 保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
D. 作为经验的宝库应用到现在的项目

5. [单选题]项目管理过程与产品导向管理过程（）。

A. 在项目中重叠和互相作用
B. 按项目生命周期定义
C. 与描述和组织项目工作有关
D. 在所有应用领域中都类似

6. [单选题]你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位^{(master degree)}及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德，但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时，你应该（）

A. 以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B. 以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C. 在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D. 提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用

7. [单选题]下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）

A. 工程师的笔记
B. 电子邮件信息
C. 管理计划
D. 发给项目队伍成员的备忘录

8. [单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险^{(project risk)}低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

A. A．停止一项任务的资源
B. B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C. C．削减项目任务
D. D．把更多的任务同时进行

9. [单选题]你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

A. 强矩阵
B. 项目化的
C. 协议性的
D. 弱矩阵

10. [单选题]下列选项中，不属于项目负责人^{(project leader)}权力的是（）

A. 挑选项目团队成员
B. 知道项目有关的决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算

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