必典考网

团体决策的缺点包括()。

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 817
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    民营企业(private enterprise)、传播速度(propagation velocity)、沟通网络(communication network)、群体思维(group thinking)、进行改革(carry on the reform)、小道消息(grapevine)、不同寻常、大多数人(most people)、一段时间(a period)、日趋激烈(increasingly fierce)

  • [多选题]团体决策的缺点包括()。

  • A. 团体压力难以克服
    B. 耗费时间
    C. 创造性较差
    D. 有时候会有少数人把持的现象产生
    E. 责任模糊

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [单选题]关于团体决策以下说法中正确的是()
  • A. A、团体决策容易造成极化倾向
    B. B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向
    C. C、团体决策便于节省决策时间
    D. D、团体决策往往责任明确

  • [多选题]克服沟通障碍的方法和途径有()
  • A. 利用反馈
    B. 主动争论
    C. 重复语言
    D. 情绪控制

  • [单选题]团体规模的影响不是无限的,经过研究发现,当团体人数超过()时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减小。
  • A. 3个人
    B. 4个人
    C. 5个人
    D. 6个人

  • [多选题]小道消息的特点包括()。
  • A. 准确性很低
    B. 传播速度极快
    C. 有一定的准确性
    D. 只有少数人知道
    E. 容易防止

  • [单选题]某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈(increasingly fierce),这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间(a period),该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
  • A. A

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/yl4o4o.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号