除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、工作环境(working environment)、自上而下、自下而上(from below)、指导方针(guiding principle)、新项目(new project)、是什么(what is)、物质条件(material conditions)、使用方便(easy to use)、不满意感

[单选题]除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据？（）

A. 沟通要求。
B. 交换信息可以使用的技术。
C. 约束条件。
D. 需要分发的信息的描述。（执行过程信息分发）

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学习资料：

[单选题]当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。

A. 马斯洛的需求层次理论
B. 赫兹伯格的双因素理论
C. 维克多.弗洛姆的期望理论
D. 道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论

[单选题]在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的优点的是（）

A. A、比较安全
B. B、支付成本较低
C. C、使用方便^{(easy to use)}
D. D、预防虚假交易

[单选题]以下哪个不属于CocoaTouch层？（）

A. iAd
B. core text
C. Map Kit
D. Game Kit

[单选题]一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么^{(what is)}？（）

A. 他应该首先用心的时间表修改甘特图
B. 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C. 他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D. 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

[单选题]你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算（）

A. 自下而上
B. 类比
C. 自上而下
D. 实现价值

[单选题]项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

A. 定期用电子邮件沟通
B. 对项目建立一种神秘的气氛
C. 建立一个“作战室”
D. 发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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