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你最近对项目进行了一次偏差分析,你很担心地发现项目超出预算25

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    电子邮件(e-mail)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、基础上(basis)、面对面(face to face)

  • [单选题]你最近对项目进行了一次偏差分析,你很担心地发现项目超出预算25%。这是你愿意与项目干系人讨论的一件非常重要的问题。你应该用何种沟通方式?()

  • A. 作战室讨论
    B. 面对面(face to face)会议
    C. 正式书面沟通
    D. 电话与电子邮件

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下哪一条最贴切的描述了成本控制?()
  • A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.
    B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法
    C. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
    D. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

  • [单选题]当要求一个员工离开项目时,项目经理在执行实施什么权力()
  • A. 合法权(正式的)
    B. 强制权(处罚性的)
    C. 专家权
    D. 象征权

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