美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（

【名词&注释】

控制权(control rights)、差异化战略(differentiation strategy)、口香糖(chewing gum)、合资企业(joint venture)、可口可乐(coca-cola)、服务项目(service items)、百事可乐(pepsi)、进入国际市场(entering international market)、获得成功(achieve success)、其他国家(other countries)

[单选题]美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（）。

A. A、垂直专业化
B. B、产品或产品线专业化
C. C、服务项目专业化
D. D、质量—价格专业化

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[单选题]进入国际市场^{(entering international market)}的方式中拥有最大控制权的方式是（）。

A. A、许可协议
B. B、收购
C. C、合资企业
D. D、建立全新企业

[多选题]将工厂和设备开到其他国家^{(other countries)}所带来的位置优势包括下列哪几项

A. A、成本更低的劳动力
B. B、容易获得核心竞争力
C. C、容易获得一些资源和顾客
D. D、能够实行差异化战略

[多选题]一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。

A. A、主宰型
B. B、强壮型
C. C、难存活型
D. D、防守型
E. E、虚弱型

[单选题]可口可乐与百事可乐^(pepsi)面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功^{(achieve success)}()。

A. A．产品
B. B．服务
C. C．人事
D. D．形象

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