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当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制,个人在企业中

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    企业规模(enterprise scale)、现代人力资源管理(modern human resources management)、战略重点(strategic emphasis)、高级阶段(advanced stage)、工作岗位(working post)、理论界(theory circle)、市场领先者(market leader)、整体实力(overall strength)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、人力资源战略规划(human resource strategic layout)

  • [单选题]当企业的发展主要靠企业的整体实力(overall strength)和规范化的机制,个人在企业中的作用开始下降;企业内部的创新意识可能开始下降,各个工作岗位满员,空缺岗位很少,人员晋升困难,对有能力的人的吸引力可能下降时,这表明企业进入哪个阶段()

  • A. 成熟阶段
    B. 成长阶段
    C. 创业阶段
    D. 衰退阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]监测和衡量企业人力资源战略规划(human resource strategic layout)的具体指标和方法不包括()等。C
  • A. 岗位员工的适合度
    B. 岗位人员配置与人员接替的及时率
    C. 员工的工作满意度
    D. 岗位工作的负荷率

  • [单选题]我国理论界的观点认为,企业总体战略的灵魂是()
  • A. A、战略指导思想
    B. B、战略目标
    C. C、战略重点
    D. D、战略对策

  • [单选题]例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者(market leader)的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()
  • A. A、企业追求既定的或与过去相似的经营目标
    B. B、企业规模保持现状或略有增长
    C. C、企业创新较少
    D. D、保留核心员工

  • [单选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)是现代人力资源管理发展到了()。
  • A. 一般阶段
    B. 中级阶段
    C. 高级阶段
    D. 新的管理理念

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