绩效目标设定时，用（）分解目标：

【名词&注释】

比较法(comparison method)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、网络图(network chart)、人事管理(personnel management)、企业战略(enterprise strategy)、关注点、分配关系(distribution relation)、管理法

[单选题]绩效目标设定时，用（）分解目标：

A. A、鱼刺法B、剥洋葱法C、冰山法D、网络图法

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学习资料：

[多选题]在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。

A. 排序法
B. 关键绩效指标法
C. 目标管理法
D. 平衡计分卡法
E. 配对比较法

[单选题]现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于（）

A. A、前者忽视绩效沟通，后者注重绩效沟通B、后者忽视绩效沟通，前者注重绩效沟通C、前者关键在于改进人和工作的分配关系^{(distribution relation)}，提高工作绩效，后者只是确认事实，决定惩罚D、后者关键在于改进人和工作的分配关系^{(distribution relation)}，提高工作绩效，前者只是确认事实，决定惩罚

[单选题]人力资源管理系统以（）为核心

A. A、招聘计划B、人员配置C、绩效管理D、职位评估

[单选题]绩效指标和标准的制定应该从（）出发

A. A、工作过程B、工作结果C、工作分析D、员工招聘

[单选题]运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：

A. A、绩效考核B、绩效沟通C、绩效评估D、绩效改善

[单选题]对团队的考核就是对团队（）的考核：

A. A、领导B、成员C、服务D、绩效

[单选题]绩效考核时供考核双方使用的最简洁、最明确的沟通语言是（）：

A. A、数字化B、非量化C、动态化D、量化

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