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王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在

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  • 【名词&注释】

    环境分析(environmental analysis)、利润率(profit rate)、发言权、财务总监(cfo)、分公司(branch)、董事会报告、公司总部(corporate headquarter)

  • [填空题]王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

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  • 学习资料:
  • [单选题]某连锁公司总部(corporate headquarter)人员想通过电话调整一下分公司的经营状况,分公司财务总监汇报说,今年的年利润率是14%,总部人员听了很高兴,向董事会报告说分公司今年的利润率为“40%”。你认为问题出现的可能原因是()。
  • A. 沟通受到了干扰
    B. 理解出现了误差
    C. 沟通手段不当
    D. 上述原因都有可能

  • [单选题]某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
  • A. A.决定
    B. B.参与
    C. C.认识
    D. D.承担

  • [单选题]了解团队所处的阶段后,就需要采用-定的方法使团队早日成熟,下面阶段对应正确的是()
  • A. 规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    B. 形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    C. 成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    D. 搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

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